Elle a partagé un poulet avec 10 autres personnes pour le déjeuner du dimanche, mais aujourd'hui elle est la PDG de Pandora Jewellery au Brésil. Nous parlons de Rachel Maia, 47 ans, originaire de São Paulo, qui fait aujourd'hui partie des 0,4% de femmes noires qui occupent des postes présidentiels dans de grandes entreprises du pays.

Avec un parcours marqué par le courage et l'autonomisation, Rachel est une grande source d'inspiration pour les autres femmes qui cherchent à montrer leur capacité dans des environnements encore dominés par les hommes. Career La carrière de Rachel

Créée dans la ville de Dutra, dans le sud de São Paulo, Rachel Maia était la plus jeune de sept enfants. Avec son père, sa mère, ses frères et sœurs et deux autres cousins, elle avait l'habitude de partager un poulet lors des déjeuners du week-end. Et il y avait une règle: en un mois, la personne a mangé la cuisse de l'oiseau; le mois prochain, il allait manger sa poitrine. Après tout, selon sa mère, il était nécessaire de «passer d'abord par la partie la plus difficile». C'est de là que Rachel a tiré une leçon: "Il y a toujours quelque chose de bon à attendre."

Cela ne signifie pas, cependant, que Rachel a simplement attendu que son destin tombe du ciel: en fait, elle a montré de bonnes doses de courage depuis le début de sa carrière.

En 1991, diplômée en comptabilité, Rachel a travaillé au sein du réseau des conventions 7-Eleven, qui a mis fin à ses activités au Brésil et a mis fin à la relation de travail avec le comptable. À ce moment-là, Rachel a pris une décision plutôt audacieuse et a dit à son père que, au lieu d'attribuer toute la résiliation aux comptes de la famille, qu'elle a aidés à rembourser plus tôt, une partie de cet argent serait investie par elle-même.

Entre le Brésil et l'étranger

De cette décision qui allait à l'encontre de ce que l'on attendait d'elle, Rachel a passé deux ans à enseigner l'anglais et l'administration à Vancouver, au Canada. Parce qu'elle avait étudié toute sa vie à l'école publique, elle dit que sa connaissance de la langue anglaise se limitait au verbe "être" - et elle a passé des semaines à dire "oh, c'est tellement beau!"

À son retour au Brésil, Rachel est devenue directrice des finances de l'industrie pharmaceutique de Novartis, où elle est restée quatre ans, dont l'une travaillait aux États-Unis. En plus de son intérêt pour les industries pharmaceutique et automobile, Rachel était passionnée par l'art, principalement par Pablo Picasso. Alors en 2000, alors qu'il travaillait à New York et apprit que Paloma Picasso, fille du peintre espagnol, serait au Brésil, elle retourna immédiatement au pays.

Au bon endroit et au bon moment

Paloma Picasso était au Brésil pour lancer une collection de bijoux avec la plus luxueuse Tiffany & Co., et à cette époque Rachel a été approchée par un chasseur de têtes de l'entreprise. Le magasin de bijoux était à la recherche d'un nouveau directeur financier, dont les exigences étaient de parler anglais et, évidemment, d'avoir de solides connaissances en comptabilité.

À la demande du Global HR, au moins une femme devrait participer au processus de sélection - bien que les femmes qui remplissaient les conditions du poste à ce moment-là étaient rares. Même sans intérêt pour le marché des bijoux, Rachel a décidé de se présenter aux élections.

Le résultat a été qu'elle a occupé le poste de CFO (directeur financier) de Tiffany & Co. au Brésil pendant huit ans jusqu'à ce qu'elle soit approchée par le danois Pandora, qui voulait s'installer dans le pays. Cette fois la proposition était d'autant plus tentante: être PDG (le PDG), qui est le PDG de l'entreprise.

A l'époque, Pandora n'avait que deux points de vente dans le pays. Sous le commandement de Rachel Maia, ce nombre est passé à 98 magasins ces jours-ci. (I.e.Le leadership et l'autonomisation des femmes

Rachel Maia est souvent la seule femme dans une réunion - et nous n'avons même pas besoin de dire qu'elle est la seule femme noire. "Il y a des femmes aux tables de décision, il y a un manque de diversité. C'est un changement de culture, mais quelqu'un doit commencer à le faire », a-t-elle dit.

C'est précisément pourquoi Rachel fait partie d'un groupe de cadres supérieurs WhatsApp qui cherchent à ouvrir la voie à de plus en plus de femmes à occuper des postes de direction dans le pays. En outre, elle travaille à ONU Femmes, participe à HeForShe (campagne lancée en 2014 avec un discours de l'actrice Emma Watson) et développe un projet axé sur l'autonomisation des jeunes femmes de la périphérie pour travailler dans le commerce de détail.

Ce que vous pouvez apprendre de Rachel Maia

L'exemple d'une humble femme noire qui est arrivée à la présidence d'une entreprise qui a fait 800 millions de dollars en 2016 est déjà une grande leçon de capacité pour les femmes, mais nous pouvons encore apprendre beaucoup plus avec Rachel Maia:

1. Etre pionnier n'est pas toujours glamour

Open path ne signifie pas que vous serez applaudi et récompensé. "Connaissez-vous ces gars du front? Je fais partie de ce groupe qui lutte pour faire tomber les barrières. Et celui qui est à l'avant est celui qui devient plus poussiéreux, pas très glamour », a déclaré Maia à Donna Magazine. Autrement dit: la reconnaissance ne vient pas gratuitement. It 2. Cela vaut la peine d'investir en vous

Rachel Maia a eu le courage d'utiliser l'argent de son licenciement pour étudier à l'étranger et, même si elle est une cadre supérieure, elle ne cesse jamais d'investir dans son éducation. Ainsi, chaque année, elle passe au moins un mois à suivre des cours de spécialisation en leadership et en affaires.

3. Il n'y a pas un équilibre parfait entre la maternité et carrière - et c'est bien

En plus de ses plans d'expansion de l'entreprise de Pandora, Rachel prévoit d'augmenter sa famille: l'exécutif a une fille de 8 ans et est conforme à adopter un garçon. Lorsqu'on lui demande comment elle peut équilibrer la routine de sa mère avec celle de l'exécutif, elle dit qu'elle ne peut pas vraiment le faire. Ce que nous pouvons faire, cependant, c'est de nous consacrer au rôle que nous jouons à ce moment-là.

"Il n'y a pas d'équilibre pour quiconque décide d'être un dirigeant, mais il y a des récompenses. Peu importe ce que vous décidez d'être, soit complet. Quand je suis mère, je suis pleine et quand je suis présidente, c'est comme ça », a-t-elle dit. Emp 4. Habilitez-vous à inspirer les femmes autour de vous

Pour Rachel, être émancipée est un moyen d'inspirer d'autres femmes à réaliser ce que nous sommes capables de faire. L'exécutif dit qu'en étant le protagoniste de sa propre histoire, elle devient son héroïne et celle d'autres personnes aussi.

Rachel est pleinement consciente qu'elle occupe un endroit où sont habituellement des personnes très rares avec les mêmes conditions. Précisément parce qu'elle sait qu'elle représente la diversité, elle dit qu'elle cherche à être bonne pour continuer à inspirer d'autres femmes à rêver et agir pour atteindre le sommet.

Eh bien, alors: nous regardons Rachel Maia comme une femme qui a eu le culot de mettre d'abord à certains moments et le courage d'environnements courageux qui pourraient ne pas sembler si accueillant, c'est parce qu'elle a des origines modestes, est noir ou simplement féminin.